大龙网集团总裁：冯剑峰
冯剑峰，英文名Kevin Fenn，大龙网（中国）有限公司总裁。
毕业于上海同济大学，后在加拿大McGill大学深造，在计算机及互联网领域有丰富的学识及企业管理理论。
1996年其在北京创办了国内IP电话技术先驱-北京贝尔特克科技有限公司。后至日本、新加坡、加拿大等国家游学，其间建立了Aimoo网络社区，连续三年进入北美网络论坛流量前五名。
2005年归国创建了上海鼎新数腾、软岛科技等互联网企业，IGXE***为全球虚拟货币交易前三强，年销售收入达数亿元。
2009年，冯剑峰创立大龙网。大龙网通过API对接，提***品SKU ，***购，质检，仓储分解以及物流服务等供应链解决方案，实现了VIP一对一经纪人服务体系，本地化服务海外零售终端和大小批发商。
大龙网集团研究院副总裁：王昆
王昆，大龙网（中国）有限公司大龙研究院副总裁。
2002年就任辽宁宝田集团任职首席技术官
2004年创立环球共享软件公司globalshareware
2009年加入大龙网，历任CTO、COO等职，主持了大龙网技术架构设计、定价体系设计、建立PPS销售模式等重要工作
2012年至今任大龙网集团研究院副总裁。
2014年任职大龙网集团市场中心副总裁
大龙网集团销售体系（Osell）副总裁：朱福兴
朱福兴，大龙网集团销售体系（Osell）副总裁。
毕业于大连海洋科技大学，管理学学士学位。
2004年创立bygamer，从事虚拟物品交易业务，首创网上开仓运营模式
2006年网站被冯剑峰领导的软岛科技所收购，朱福兴担任重庆软岛公司副总裁。
其在跨境电商领域有十年的工作经验，成功运营过多个电子商务网站，积累了丰富的B2B/B2C行业运营和管理经验。
2009年跟随冯剑峰创立大龙网，历任产品中心总监、任销售体系副总裁，其间创建了大龙网的品类管理体系及智能化选品系统，目前全面负责销售体系管理工作。
大龙网集团供应链体系（18985）副总裁，兼招商中心总监：邓风云
邓风云，大龙网供应链体系（18985）副总裁，招商中心总监。
毕业于重庆工学院计算机信息管理专业，
曾领导过中国航天43所生产工艺信息建设，
中国移动重庆公司CRM建设等大型项目建设。
2007年创立8cdkey网站,提供cdkey序列号交易服务及相关信息服务.
2009年加入大龙网，历任IT总监，策划中心总监、供应商管理中心总监。
现任供应链体系副总裁，全面负责供应链体系管理工作，同时兼任招商中心总监，监管招商中心业务。
大龙网集团***购稽核及物流渠道管理部总监，兼***购中心总监：崔凯
崔凯，大龙网集团深圳分公司负责人、大龙网集团***购稽核及物流渠道管理部总监，兼***购中心总监。
日本电气通信大学电子工学硕士。
领导过阜新电力自动抄表系统、鞍山国家第二粮食储备库送粮及监控报警系统等系统建设。
2002年至日本留学，留学期间在Yahoo拍卖上开设玩具店，
将中国东莞的玩具直接销售到日本，
销量进入Yahoo日本玩具销量排名前十。
2009年，加入大龙网，曾担任产品经理、物控总监，其间策划并建设了大龙网的“云库房”仓储分拣系统。
销售及海外市场国际化总监：郑博文
郑博文，大龙网销售及海外市场国际化总监。
中南财经政法大学研究生毕业，
中国平安财产保险公司首席核保人、风控部经理。
2002年移民加拿大，创立azureusgame游戏下载与分享平台，拥有数千款流行的端游与页游。
2009年回国加入大龙网，担任海外市场推广工作。在大龙网创立初期，参与业务模式测试、系统测试、以及公司管理架构搭建的工作，提出了大龙网最初的企业文化方向和思路，参与策划大龙网国内形象策划和海外企业形象策划，现任销售及海外市场国际化总监
总裁助理：王玉钧
2000年加拿大McGill大学电子工程硕士学位，
2008年度西安市高新区优秀创业企业家，IT行业天使投资人。
1995创立北京在线（Beijing Online Info. & Invest. Co.），任技术市场副总; 1996年移居加拿大，任Matrox Graphics Inc. ASIC项目经理（7年）;
2004年参与创立Softisland Co. Ltd.，现为重庆软岛科技有限公司。
在加拿大和美国工作期间，参与设计、研发及管理Pri*** WMS国际物流货代系统，
为美加地区传统物流转运及电子商务物流需求提供IT技术支持。
2007年回国在西安创立Microwise System Inc. 任常务副总、总工。
2009年合伙创立重庆大龙网科技有限公司，为公司天使投资人，
历任行政副总、***购物流中心总监，
09年底于深圳创立产品中心兼任首任产品总监、战略中心总监，
现任总裁助理。
互联网金融副总裁，支付总监：吴祺
卡耐基梅隆大学计算机工程博士。Beminr Investment and Consulting LLC创始人，以太基金创始人。曾服务于微软亚洲研究院、美国通用汽车等企业，拥有美国5项专利。
2010年创立***artDoU，从事互联网金融行业。
2012年加入大龙网，负责大龙网的金融战略合作以及国内国际支付清算体系的建设及管理，开拓了大龙网在小语种地区及欠发达国家地区的支付体系，使大龙网的国际支付清算能力覆盖到世界85%以上的国家及地区。
做一个工作***是为了给我们下用阶段的是工作有一个大致的工作方向，以防工作的时候不知道做些什么事情。以下是由我为大家整理的“2020公司技术部门工作***”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020公司技术部门工作***（一）xx技术部工作***主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于xx中国生产电缆行业有了新的起色，xx必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自身的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。
一、***要点
样品合格率必须达到100%。
样品***完成率必须达到100%。
每月电缆改进项目必须两项以上。
每月电缆突破项目必须两项以上。
完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。
在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。
生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。
二、操作原则
1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，（）各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
三、今后努力方向
1、陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量；应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。
2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。
4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。
5、对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成本。
6、维护公司团队建设，保密公司技术知识。
四、新年我的“十三要”承诺
1、我要不论境况如何，都会对自身的行为以及团队的业绩负责。
2、我要让要事真的成为要事。
3、我要与上司建立积极的关系。
4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。
5、我要表扬并奖励出色的员工。
6、我要以积极的态度解决问题。
7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。
8、我要意识到，自身做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。
9、我要精挑细选合适的技术人员。
10、我要做一名优秀的时间管理专家。
11、我要成为装满别人意见的桶。
12、我要驻留在学习进步地带。
13、我要成为别人的工作的榜样。
鉴于此：咱们有了这些，有了优秀的团队。咱们相信，咱们是完全有信心、完全有能力做好2020年的各项工作，以回报xx科技有限公司对咱们的期望。
2020公司技术部门工作***（二）一、技术管理
完善技术管理工作，建立一套规范的体系。
1、制订技术管理规范：制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。
2、制订技术管理制度：制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案的编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。制定《质量检查制度》、《样板引路制度》等
3、规范相关检测记录：编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。
二、新产品新技术的推广运用
新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。具体工作如下：
1、推广绿色建筑，在项目施工中加强“四节一环保”。
2、清水混凝土模板技术的推广。
3、新型外墙保温材料施工。
4、施工现场的远程网络管理等。
三、组织技术培训
根据员工情况结合工程进展，对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握执行情况。
四、加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标。结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确各个岗位职责，给每个员工任务说明，使每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。
3、通过定期检查、提高技术部执行力度。
2020公司技术部门工作***（三）新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创xx公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。2015年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。
3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作***于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作***交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月***每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1、学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。
4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度，促进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。
四、2020年度***要点
1、样品合格率必须达到95%以上。
2、样品***完成率必须达到70%。
3、年度改进项目必须3项以上。
4、工装/设备定期维护保养完成率≥98%。
5、新产品过程开发完成率≥96%。
6、工装制造不良率≤3%。
7、技术降成本100万以。
8、生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。
五、2020年具体***如下
1、新样品开发：据2012年年度开发结果（平均56.7只/月），在2020年新样品开发***为平均57只/月（具体要据销售部客户寄来样品而定），***1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂项目，故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2
2、工艺图纸方面：据2019年新工艺编制结果（163份/月），在2020争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。
3、产品图纸刷新方面
（1） 对于老产品图纸刷新争取在2020年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。
（2） 明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的积极性，量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。
4、工装夹具模具方面：
（1）据工装组2020年制作结果486付（平均每月40.5副），2020年***为平均每月41副（包括检具），模具组2020年共制作工装模具201副（平均每月16.75副），***在2020年开发225副左右（其中三角臂争取开发20套左右）具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。管，并做好记录，减少样品保管过程中的样品丢失现象。
6、日常工作方面：
（1）对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
（2）对于销售部的订单及时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。
（3）做好和各部门的接口工作，统一对过程控制的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。
我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做好2020年的各项工作，以回报xx公司对我们的期望。
2020公司技术部门工作***（四）2020年是12标项目部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率100%，质量信誉达到行业先进水平”的目标，结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部年工作***。2020年技术部工作***主要有以下方面：
一、新学员的培养
工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主动性，技术理论知识储备等能满足工作需要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识：
1、钻孔桩泥浆控制：要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。
2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量；纵筋接头、数量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。
3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。
4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工 现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工 程守好质量关。技术经验的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指点帮助。工程技术部 的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外，还***不定期的请领导来讲课。 项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经验，对于工程技术 人员来说，这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课，不仅能起到知识的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。
通过讲课，可提高技术人员的知识水平，积累经验，为施工实践增强信心。技术经验的积累、新学员培养的效果，不仅体现在现场施工的实际控制能力 的提高，还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在2020年的成长情况。
二、内业资料管理
为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况，使资料更井井有条，便于管理，资料收集及整理要求，2020年要收集的资料内容包括：
1、施工管理记录：单位工程开工报告（总体的开工报告）；检测单位的资质申报资料；设计变更通知单；图纸会审记录及会议纪要；总体施工组织设计及审批。
2、施工方案上报时间表：单位工程名称；编制内容；主体结构施工方案；防水工程施工方案；人和站脚手架工程安全专项方案；高支模工程安全专项方案；除爆破工程安全专项方案。
以上所有的资料必须保证签署完毕，不要出现漏项、漏签现象，并及时整理 归档。
三、现场施工控制
现场的施工控制包括几个方面的内容：施工前的技术准备工作、施工中的控 制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。
施工前的技术准备工作、施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对一下步有所了解和规划，要进行以下工作：
1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息。
2、施工部署与任务划分；重点工程的确定与施工安排。
3、技术组织措施：包括***用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全 措施等。
4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式。
5、主要材料数量及供应***。
四、总结
通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为企业输送了新的人才。工程技术部2020年的工作***是工程技术部的行动指南，工程部全体技术人员严格按照工作安排，尽职尽责，认真贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策，认真学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。
刘原：男，中国国籍，无境外永久居留权，出生于1963年，本科学历，高级工程师，建筑装饰施工与管理专家，装饰品牌建设专家。曾任中建二局二公司技术员、工程师、总工长，中建装饰工程公司技术员、项目经理、项目管理部经理、副总经理、总工程师，曾兼任深圳市建装业集团股份有限公司董事，现任中国建筑装饰协会副秘书长、总工程师、设计委员会秘书长，兼任中装信达科技（北京）有限公司董事，中装新网科技（北京）有限公司监事会***。
是。
总工办主任是部门领导，总工程师是管理层领导。总工程师是单位技术负责人，负责公司技术工作，享受公司经营副职待遇，是公司班子成员之一，是技术权威。总工办主任在总工程师的领导下开展工作，属于部门负责人，属于被领导和领导的关系。
区别级别不同，领导和被领导关系。总工程师是企业的领导，总工办是为总工程师服务的办公室，其主任在总工程师领导下开展工作。
（第五届理事会）
名誉理事长：朱森第 中国机械工业联合会
理事长：宋晓刚 中国机械工业联合会
特别顾问：
石定寰 国务院参事
杨学桐 中国机械工业联合会
褚 健 浙江大学
李百煌 北京机械工业自动化研究所
副理事长：
黄云彪 重庆川仪自动化股份有限公司
罗 安 北京和利时自动化驱动技术有限公司
刘奕华 广州机电行业协会
欧阳劲松 机械工业仪器仪表综合技术经济研究所
秦海波 北京远东仪表有限公司
施一明 中控科技集团有限公司
滕人杰 北京清华工业开发研究院
吴建会 启明信息技术股份有限公司
叶 平 无锡市华明自动化技术有限公司
张入通 北京机械工业自动化研究所
张 鑫 宜科（天津）电子有限公司
王 军 中国机电一体化技术应用协会
秘书长：
黎晓东 北京机械工业自动化研究所
副秘书长：
王继宏 北京机械工业自动化研究所
宗卫红 中国机电一体化技术应用协会
顾问：
张立波 中国铸造协会
韩 镭 中国汽车工程学会
章国士 杭州通灵自动化系统有限公司
冯天行 杭州新箭电子有限公司
刘敦健 苏州市汉达工业自动化有限公司
丁 未 北京金弘天工科技有限责任公司
丁国度 中国机电一体化技术应用协会
张晓阳 中国机电一体化技术应用协会
孟 力 中国仪器仪表学会
彭 瑜 上海工业自动化仪表研究所
王建民 中国石化工程建设公司
华 镕 罗克韦尔自动化
王 平 西门子工厂自动化工程有限公司
叶向东 中国石化工程建设公司
刘连生 广州亚陆控制系统有限公司
理事：
沈敏赛 总工/ 正高工 上海电科智能系统股份有限公司
郭庆亚 区域总监/ 高工 三菱电机自动化（ 中国） 有限公司北京分公司
江龙康 总经理/ 高工 上海龙诚自动化系统有限公司
李 玲 总经理/ 教授高工 北京智能电气有限责任公司
冯天行 总经理/ 高工 杭州新箭电子有限公司
徐欲晓 总裁/ 高工 上海惠桥电气自动化有限公司
邢建春 主任/ 教授 ***理工大学工程兵工程学院自动化研究所
王 鹏 总经理 北京叠文科技有限公司
吴小东 总裁助理/ 高工 上海电器科学研究所（ 集团） 有限公司
常恒毅 理事长/ 研究员 湖北省机电一体化技术应用协会
陈光明 硕士生导师/ 副教授 南京大学工学院
佟 欣 主任/ 高工 中国焊接协会
赵亦欣 副教授 西南大学计算机与信息科学学院
刘奕华 副理事长兼秘书长 广州机电行业协会
黄 伟 副所长/ 副教授 西南大学自动化研究所
吴建会 总经理/ 高工 启明信息技术股份有限公司
周 中 董事长总经理 上海安科瑞电气股份有限公司
朱志坚 副院长/ 教授 广州科技贸易职业学院
张维泽 院长/ 副研究员 天津机电职业技术学院
汪远方 研究员 上海船舶工艺研究所
李军红 副总经理/ 高工 西安航天自动化股份有限公司
刘载文 院长/ 教授 北京工商大学信息工程学院
曹建树 副院长/ 副教授 北京石油化工学院机械工程学院
罗 安 高工/ 总经理 北京和利时系统工程有限公司
刘 强 董事长总经理 深圳市中自网络科技有限公司
王迎春 工控事业部总经理 北京康拓科技开发总公司
石 毅 总经理/ 博士 陕西华拓科技有限公司
邢 锋 总工程师/ 高工 天津市东篱自动化设备有限公司
陈端业 秘书长/ 高工 北京光机电一体化协会
赵世凯 总经理/ 教授级高工北京朗云电子设备有限公司
赵禧林 董事长/ 教授高工焦作华飞电子电器股份有限公司
徐小力 教授/博导北京信息科技大学现代测控技术教育部重点实验室
冯 贵 经理/工程师杭州通灵自动化股份有限公司
李 勇 教授 清华大学精仪系
包伟华 技术中心总工/ 高工 上海自动化仪表股份有限公司
张同良 研究员/ 所长助理 航天科技集团公司一院十八所
钟江生 处长/ 教授 深圳职业技术学院
费向军 高工/ 副主任扬州电力设备修造厂
王文海 总工/ 研究员 杭州优稳自动化系统有限公司
沈 冰 工程师/ 总经理 深圳市诺达自动化技术有限公司
陈 亢 技术总监 北京金曼顿科技发展有限公司
金朝鲜 高工/ 主任 陕西省机械研究院
梁力强 执行董事总经理 德国倍福自动化（ 上海） 有限公司
张天睿 经理 施耐德电气（ 中国） 有限公司上海分公司
张冠伟 行业合作经理 菲尼克斯（ 中国） 投资有限公司
唐济扬 总经理 北京鼎实创新科技有限公司
赵世卫 主任/ 研究员 山西省科学技术交流中心
杨堂勇 副主任/ 副总工 广州数控设备有限公司
仲崇权 总经理/ 教授 大连理工计算机控制工程有限公司
施一明 副总裁 中控科技集团有限公司
崔 智 董事长/ 工程师 北京华夏莱茵教育科技有限公司
杜劲松 主任/ 副所长 中科院沈阳自动化所
翟丕成 常务副总/ 教授 山东莱茵科技设备有限公司
滕人杰 副院长 清华大学工业发展研究院
池家武 副总经理 深圳市步科电气有限公司
金广业 总经理/ 高工 北京金奥特曼科技有限公司
危 嵩 学科带头人/ 高工 中船重工集团701 所
张 锦 总经理 北京根炬科技发展有限公司
徐昌荣 总经理/ 高工 北京和利时自动化驱动技术有限公司
岳红兵 副部长 中国汽车工业工程公司
甘海苗 总监 上海兰宝传感器有限公司
金大岭 产品经理 中达电通股份有限公司
张云贵 所长 冶金自动化院智能所
王广野 产品经理 罗克韦尔自动化
张建民 教授/ 博导 北京理工大学机械与车辆工程学院
胡 勇 董事总经理 美国邦纳工程国际有限公司上海代表处
聂尔来 研究员/副所长 北京机械工业自动化研究所
张从江 副总经理 安徽皖科电子工程有限公司
陈明海 秘书长/ 高工 中国石油和化工自动化应用协会
宋晓刚 执行副会长 中国机械工业联合会
陈彦长 所长/ 研究员中国检验检疫科学研究院检测技术与装备所
叶 平 执行董事 无锡市华明自动化技术有限公司
曹 利 董事长/ 高工 爱尔希( 大连) 技有限公司
秦海波 总经理 北京京仪集团有限责任公司
雷绳明 高工总经理 北京威尔泰特数控设备有限公司
张入通 所长 北京机械工业自动化研究所
杨学兵 总工程师 北京中电华强焊接工程技术公司
张 鑫 总经理 宜科（ 天津） 电子有限公司
严 义 教授/ 处长 杭州电子科技大学智能与软件研究所
王 军 秘书长 中国机电一体化技术应用协会
李全利 副院长/ 教授 哈尔滨理工大学荣城学院
吴 丽 教研主任 黄河水利职业技术学院自动化系
夏 明 总经理/ 高工 北京奋发自动化技术有限责任公司
项久鹏 总经理 北京超同步科技有限公司
杨宏庆 总经理/ 高工 赫优信(上海)自动化系统贸易有限公司
刘 丹 高工 机械工业仪器仪表综合技术经济研究所
李 虹 副总经理宜科（ 天津） 电子有限公司
林 青 副主任 北京机械工业自动化研究所机器人中心
马立新 总经理/ 高工 德国3S 软件有限公司北京代表处
李玉敏 副总工 机械工业仪器仪表综合技术经济研究所
欧阳劲松 所长 机械工业仪器仪表综合技术经济研究所
岳秀江 副所长 北京机械工业自动化研究所
刘景元 副总经理/ 高工 北京凯奇数控设备成套有限公司
李 斌 教授 华中科技大学
黄云彪 副主任高工 重庆川仪自动化股份有限公司
于海滨 所长 中国科学院沈阳自动化研究所
田广军 主任 总装备部工程设计研究总院
曹 利 高工 首钢莫托曼机器人有限公司
龙思玲 总监 深圳市麦格米特控制技术有限公司
李 曦 教授 华中科技大学
潘菊初 经理/ 高工上海市新华控制技术集团有限公司
陈 良 经理 上海宝信软件股份有限公司
期刊：我可是百度和google找了20多页找到的哦……给分吧……
《纤维素科学与技术》为季刊，16开本，每期80页。国际连续出版物号：ISSN 1004-8405；国内统一刊号：CN 44-1336/TQ。定价：每期5.00元，全年20.00元。
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权威专家：
邵自强
男
出生年月
1965年8月
研究方向
含能材料在推进系统中发展与应用
个人概况
教授，博士后。1987年获应用高分子材料专业硕士学位，后主要从事含能材料、功能高分子方向研究；1998年获俄罗斯门捷列夫化工大学应用高分子专业博士学位，期间从事纤维素基材料、含能黏合剂体系相容性专家体系研究与开发。获 东欧青年化学家学术年会优秀成果奖一项，兵器部级科技进步奖一项，北京市科委科技奖一项，北京市优秀德育工作者一次。1998年-2000年在北京理工大学军事与烟火技术博士后流动站工作，从事天然高分子材料功能化、新型高能纤维素基含能材料制备及应用研究。为研究生讲授《近代高聚物材料物理学》和为本科生讲授《高分子材料加工模具设计》课程。指导博士生和硕士生十余名。目前主要研究内容和方向有：
1．新型天然多糖改性、分析和表征技术，包括以天然纤维素、淀粉、壳聚糖、甲壳素、琼脂和角叉胶等为基的功能化材料制备与表征，涉及超分子改性（物理和化学改性）、化学模板技术和自组装技术和膜技术研究；
2．以高分子物理和化学为基础，对可再生***，重点是天然纤维素的衍生物进行分子设计、化学衍生，旨在探索天然高分子基的医学、航空航天、常规兵器、化工等领域的新型功能性材料，包括缓释、控释、含能增韧增稠、防伪及液晶材料；
3．以天然高分子功能化为主体，利用现代多种分析手段，表征研究高分子功能化过程聚集态结构、分子结构变化对其溶解性能、力学性能、流变性能、能量性能、加工成型性能动态影响；
4．新一代航天航空及兵器推进与发射用高性能黏合剂的分子设计和合成制造、应用，及以新型黏合剂为基的高性能（高能、低特征信号、钝感和优良的力学性能）推进剂制造加工技术；
5．新型高分子材料的合成及其在复合材料上的应用研究。
许凯
男，1965年10月出生，高分子化学与物理专业，中国科学院广州化学所副研究员。已在SCI收录学术刊物上发表论文多篇，申请专利7项。多次被邀为Polymer、Macromol. Mater.Eng.等期刊的审稿人。2006年招硕士生2名。
主要研究领域：热固性聚合物和纤维素衍生物化学
目前从事的主要研究工作：
多核芳香环氧树脂：
广东省重大科技专项课题，通过在树脂分子骨架上引入萘或芴等多核芳香基团，提高分子链的刚性， 对单体进行结构改性，设计、合成一类新型的环氧树脂， 探索其作为电子工业用基体树脂的可行性。
含磷环氧树脂的研究：
在电子产品、印制电路板生产与应用中，基于环境保护的要求，开发不含卤素的含磷环氧树脂体系。
低介电常数环氧树脂的研究：
通常环氧固化物的介电常数在4.5-5之间，而高频线路板则要求其达到3.5以下。对环氧树脂的化学结构进行改性，降低其极化率，研发低介电常数、低介电损耗类环氧树脂体系，同时保持基体树脂的高Tg、高耐热性。
胡国辉
出生年月
1957年8月18日
毕业院校
1982年毕业于浙江工学院
技术职称（学位）
化工工程师
工作单位
曾任宁波市建新工业公司化工厂厂长
工作经历和业绩
《纤维素醚工业》副主编，主要从事CMC的水媒法生产和研究
姓名
陈方平
出生年月
毕业院校
1986年毕业于中国科学院长春应用化学研究所
技术职称（学位）
硕士学位
工作单位
上海申光食用化学品有限公司
工作经历和业绩
曾长期在化工部乳胶工业研究所工作，熟悉乳胶生产工艺，化验方法，标准化和质量体系工作。
1998年至2001年在江门赫克力士（原量子高科）公司任技术部副经理，主要从事新产品开发、技术管理、ISO9000贯标和质检中心管理工作。
2001年至今在上海申光食用化学品有限公司任总工程师。
在多种刊物上发表过研究论文、译文和校译文共15篇。其中属于CMC技术领域的有5篇。起草和发表化工行业标准2篇。获得2项专利。
姓名
李友琦
出生年月
1967年
毕业院校
1989年毕业于华东理工大学
技术职称（学位）
工作单位
重庆力宏精细化工有限公司
工作经历和业绩
1991年--2001年历任重庆侨丰化工厂车间主任、技术科长、总工。其间19***--1998年任总工负责江门丰华建设的技术工作，建成后的生产、技术管理。2001年12月至今，任重庆力宏精细化工有限公司生产、技术总监，同时于2006年10月至今任山东力宏宝冠纤维素有限公司副总经理，分管生产、技术方面的工作，
其它：现任重庆力宏精细化工有限公司管理者代表、工会***、重庆市南岸区政协委员。
姓名
邵自强
出生年月
1965.8
毕业院校
1994年-1998年留学于俄罗斯莫斯科，在俄罗斯门捷列夫化工大学攻读化学博士学位
技术职称（学位）
教授，博士生导师
工作单位
北京理工大学
工作经历和业绩
主要研究方向是“固体推进剂用硝化棉增塑体系相容性研究”。
1998年8月~2000年9月在北京理工大学军事与烟火技术博士后流动站工作2年，主攻方向“天然纤维素的预处理改性及其应用研究”
2001年-2005年北京理工大学材料科学与工程学院，教授，博士生导师；
《纤维素科学与技术》杂志编委；《纤维素醚工业》杂志编委；中国硝化棉协会理事；
主编《硝化纤维素生产工艺及设备》，北京理工大学出版社出版。主编《纤维素醚生产及工艺》，化学工业出版社在版。
第十届东欧青年化学家学术年会论文二等奖；火***学报优秀论文奖；博士后学术论文优秀奖；
北京理工大学优秀班主任；北京市优秀德育工作者；
省、部级科技进步奖3项；已公开国家发明专利10项。
姓名
陈春林
出生年月
毕业院校
年上海化专精细化工，分析专业毕业
技术职称（学位）
化学工程师
工作单位
上海青东化工厂
工作经历和业绩
在上海青东化工厂负责CMC检验，技术工作。曾任上海劳改局中级职称评委委员；曾获司法部优秀科技工作者称号。
姓名
胡中成
出生年月
毕业院校
1989.毕业于成都科技大学化工系化学工程专业
技术职称（学位）
工作单位
河北茂源化工有限公司总经理
工作经历和业绩
1989.7-1998.3 四川染料厂生产车间/研究所/ 设计所任技术员
1998.3-2001.3重庆侨丰化工厂车间主任/技术科长
期间派驻江门建CMC厂
2001.3-2001.9江门量子高科有限公司技术部经理
2001.9-2003.3重庆力宏精细化工有限公司副总经理/负责设计建重庆力宏CMC厂
2003.3-2006.3泸州北方侨丰化工有限公司总工程师/负责泸州北方侨丰改扩建设计等
2006.3-今河北茂源化工有限公司总经理
姓名
冯有愉
出生年月
1961年12月24日
毕业院校
1983.7毕业于大连理工大学精细化工系
技术职称（学位）
高级工程师（学士学位，MBA硕士学位）
工作单位
一滕集团副总经理兼一滕化工总工程师
工作经历和业绩
1983.8-- 1985.10 在大连石油化工厂工作，技术员
1985.10--1986.12 大连石油化工厂第二染料厂，任厂长
1986.12--1990.6 大连石油化工研究所，所长
1990.6--1992.2国营大连天桥化工厂，厂长
1992.2--1998.8 大连天桥工贸(集团)公司，总经理
1994.9--1996.7 中国社会科学院与美国密西根大学，MBA硕士学位
1998.8--2005.7 大连恒誉食品添加剂有限公司，董事长
2005.7--至今山东一滕化工有限公司，总工程师
纤维素醚行业成果介绍
1）用于乳胶漆PAC和CMC的离子表面处理技术,实现工业化生产.
2）活性染料印染用取代度大于2.0 PAC 工业化生产技术.
3）HPMC反应结束后可挥发有机物回收再利用技术.
4）参与一滕化工10000吨/年CMC工程设计与安装并指导实现生产.
5）研究并设计出HPMC的三废治理工业化工程,并可达到国家三废一级排放标准.
6）PAC与CMC 的三废治理技术的开发.
7）多种纤维素醚与天然食品胶的复配技术,用于食品工业,用于建材工业,用于印染工业等应用技术.
姓名
徐季亮
出生年月
1953年
毕业院校
技术职称（学位）
工作单位
赫克力士化工江门有限公司的总工程师
工作经历和业绩
专长：纤维素醚类产品原料生产的工程和工艺；纤维素醚类产品的工程、生产、开发和产品应用；
工作经历：
1***5年进苏州益民化工厂开始搞羧甲基纤维素钠产品的生产；
1981年参加开发食品级羧甲基纤维素钠，填补国内空白；
1988年参加研发FH9耐酸型CMC，当年产品就在娃哈哈开始使用,首创CMC用在酸奶中作为稳定剂；
在1981年到1998年一直在参加羧甲基纤维素钠车间的改造和新建生产羧甲基纤维素钠的车间和改造过一些生产MC和HEC的车间；
1998年加入广东江门量子高科公司（赫克力士化工江门有限公司的前身）担任总工程师，开发出许多特种羧甲基纤维素钠（如特殊牙膏用CMC、电池级CMC、超高粘耐酸型CMC、超低粘CMC、陶瓷釉浆级CMC、PAC-LV和HV等），得到过省级几次科技奖。
在许多杂志（如化工装备技术、医药工程设计、化工机械、江苏化工、纤维素醚工业等）发表过二十多篇论文；
2003年参加GB 1904--2005 食品添加剂羧甲基纤维素钠标准的起草；
参加年产1万吨羧甲基纤维素钠全自动DCS操作的车间设计；
现任赫克力士化工江门有限公司的总工程师。
参观过国内许多生产纤维素醚的车间，也参观过国外几家大公司的生产纤维素醚的车间，与德国、法国、意大利、芬兰、美国、日本等国的生产纤维素醚专家互相交流过生产纤维素醚的技术。在纤维素醚行业中工作有三十多年的经验。
姓名
田武
出生年月
1***0年3月
毕业院校
1992年毕业于北京理工大学精细化工专业
技术职称（学位）
工作单位
北方惠安化学工业有限公司
工作经历和业绩
大学毕业后一直在西安北方惠安化学工业有限公司工作，曾在公司纤维素衍生物研究所工作5年，从事过离子型纤维素醚、非离子型纤维素醚以及纤维素醚酯产品生产研究工作，参与建设过甲基纤维素及其衍生物生产线，和羧甲基纤维素钠生产线。
姓名
戴振刚
出生年月
1965年9月
毕业院校
1992年毕业于北京理工大学精细化工专业
技术职称（学位）
工作单位
丹尼斯克（中国）有限公司CMC技术总监
工作经历和业绩
主要从事于CMC的研发和应用技术的研究
姓名
邸勇
出生年月
毕业院校
技术职称
（学位）
工作单位
泰安赛露科贸有限公司总经理
泰安赛露纤维素醚工业技术研究所所长
工作经历和业绩
1990年5月至1999年在肥城瑞泰精细化工有限公司负责技术；
1999年11月创办全国赛露纤维素醚信息网；
2000年5月任肥城赛露信息技术有限公司总经理；
2002年8月，完成淤浆法新工艺聚阴离子纤维素（PAC）的研究；
2003年6月，完成德州威斯化工有限公司500吨/年HPMC项目的设计、安装、工艺调试；
2003年9月，加盟山东一滕集团，至2006年6月任山东一滕化工有限公司副总经理
2004年6月，完成山东一滕化工有限公司2000吨/年淤浆法聚阴离子纤维素项目的设计、安装、工艺调试，产品经鉴定填补国家空白，同年8月在人民大会堂召开新产品发布会；
2005年1月，完成山东一滕化工有限公司2000吨/年HPMC项目的设计、安装、工艺调试；
2006年8月，任泰安赛露科贸有限公司总经理，泰安赛露纤维素醚工业技术研究所所长；
2006年12月，研究成功HPMC生产环保新工艺，***用新型的脱盐工艺，该工艺无工艺废水排放。
获奖情况：
1．一九九四年十二月，研制的：羟丙基甲基纤维素产品
获山东省科学技术进步奖三等奖第三位完成人(项目编号：94-3-230-3)
2.一九九六年九月，研制的：羟丙基甲基纤维素项目获泰安市金桥工程实施一等奖.第二完成人；
3.一九九六年十月，羟丙基甲基纤维素的研制，获农业部科学技术进步一等奖第三完成人(证书号：960013)
4.二零零零年，研制的粉末状高取代羟丙基纤维素产品，获山东省科学技术进步奖三等奖第三位完成人
5.2005年6月，研制的聚阴离子纤维素产品获泰安市科学技术进步奖贰等奖第一位完成人（证书号；K2005-2-3-3）；
现有成果：
1、500-2000吨/年建筑用淀粉醚（CMS、HPS）的生产装置设计，产品溶于冷水，透明度好，取代度高。
2、2000-10000吨/年淤浆法聚阴离子纤维素的工艺设计、人员培训、安装调试，成套技术。
3、2000--10000吨/年建筑级羟丙基甲基纤维素工程设计，全过程计机DCS控制系统。
4、500--2000吨/年医药级、食品级羟丙基甲基纤维素工程设计，全过程计机DCS控制系统。产品符合USP标准，黏度5-4000mPa.s。该工艺无废水排放。
5、HP 改型的CMC 产品，通过对CMC高分子结构中基团的改性，大大改善了CMC的使用性能，提高了CMC的水溶性，克服了CMC已产生凝胶粒的缺点，大大提高了CMC的耐酸性。油田性能较CMC更优越。
6、药用辅料：HPMCP产品，利用HPMC深加工，提高产的附加值，现市场价格为：180元/公斤，实现在国内最好的肠溶材料。
姓名
许冬生
出生年月
毕业院校
技术职称（学位）
工作单位
《纤维素醚工业》主编，原无锡化工研究设计院副总工
工作经历和业绩
姓名
丁长银
出生年月
毕业院校
技术职称（学位）
工作单位
全国纤维素醚行业协会（筹）秘书长，高级工程师
工作经历和业绩
姓名
戴振刚
出生年月
1965年9月
毕业院校
1992年毕业于北京理工大学精细化工专业
技术职称（学位）
工作单位
丹尼斯克（中国）有限公司CMC技术总监
工作经历和业绩
主要从事于CMC的研发和应用技术的研究
给分吧。。这样我就能***了，嘿嘿……我的够全够详细了吧，希望您满意
曹志刚：男，生于1***5年，中欧国际工商学院EMBA，本科毕业于新疆大学，高级工程师，现任新疆金风科技股份有限公司董事。工作经历1998.07-1999.02新疆风能公司达坂城风电场1999.03-2001.03新疆新风科工贸有限责任公司技术部2001.03-2002.04新疆金风科技股份有限公司技术部2002.05-2005.02新疆金风科技股份有限公司电控事业部主任2005.03-2006.03新疆金风科技股份有限公司总工办主任，副总工程师2006.03-2010.03新疆金风科技股份有限公司副总裁2010.03-2019.07新疆金风科技股份有限公司执行副总裁2013.06至今新疆金风科技股份有限公司董事***情况上纬新材料科技股份有限公司董事江西金力永磁科技股份有限公司副董事长。
所有竣工图必须加盖竣工图章，竣工图章应使用不褪色的红色印泥盖印，加盖在蓝图右下角设计图签的上方或周围不压盖图形文字的地方。
竣工图章并应由施工单位、编制人、技术负责人签字确认，应经监理单位审核，总监理工程师签字认可。
基本要求如下:
技术负责人:项目总工;公司技术负责人;项目技术负责人;公司工程部部长、公司总工(副总工)。
编制人:具体编制人员，谁编制的就填谁,可以是公司的资料员或工程技术人员等;公司内的专业工程师;项目质量员;施工员。
审核人:技术负责人;技术主管;专业工程师;项目经理;公司总工。
工程竣工图测量：
目的任务：
（1）在新建或扩建的工程时，为了检验设计的正确性，阐明工程竣工的最终成果，作为竣工后的技术资料，就必须提交出竣工图。
（2）旧工程扩建和改建原有工程时，必须取得原有工程实际建（构）筑物的平面及高程位置，为设计提供依据。
（3）为满足新建工程建成投产后进行生产管理和变形观测的需要，也必须提供工程竣工图。
工程竣工图的特点：竣工图的施测精度则是以解析数据为依据进行计算的，故精度应以细部坐标点的测量中误差来确定；测图内容繁杂；根据不同用途而***取不同的技术措施。
扩展资料：
相关规定：
1、竣工图章的内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。
2、竣工图章尺寸：50mm×80 mm。
3、竣工图章应使用不易褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。
4、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。
5、编制人：图纸编制人；审核人：项目经理；技术负责人：项目技术负责人；编制日期：图纸日期。
利用：
利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过 图面 1/3 的，应当重新绘制竣工图及盖上竣工图章方算合格。
百度百科：竣工图章
臧良：男，1965年10月出生，***党员，研究生，硕士，高级工程师。现任上海燃气有限公司党委副书记、总经理，上海燃气（集团）有限公司总经理，申能股份有限公司董事。臧良曾任上海煤气销售（集团）有限公司技术基建部经理助理、副经理（主持工作），上海大众燃气有限公司总工室负责人、技术部经理、副总工（主持工作），上海燃气（集团）有限公司***发展部副经理、经理、副总经济师、副总经理。
